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Consultoria

Consultoria para Implantação da Metodologia GOLF 4BUSINESS


PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO – CAMPEONATO CORPORATIVO

Nossa Consultoria visa implementar a Cultura Inovadora através da Estratégia do Fairway, durante o processo são desenvolvidas três etapas fundamentais:

1 – Diagnostico Organizacional ( 2 meses)
• Entender o ambiente da empresa e as áreas que podem ser otimizadas através do Driver da Inovação
• Formação de equipes para coordenação do processo de implementação das Inovações Estratégicas
• Cronograma funcional para implementação da Metodologia na organização

2 – Planejamento Estratégico (2 meses)
• Direção da empresa define grandes metas da organização para cada divisão da empresa
• Gestores de cada divisão da empresa preparam seus planos de acordo com grandes metas.
• Equipes de trabalho participam do processo de Levantamento de dados históricos para
apoio aos gestores das divisões.
• Criação dos pontos de Controle – Business Score Card para Monitoramento de Resultados
• Plano Remuneração Variável – Definição do sistema de Incentivo Salarial por Resultado

3 – Execução do Planejamento Estratégico – Campeonato Corporativo (18 meses de Trabalho)
• Primeiros 9 meses – Avaliação de Resultados – Médio Prazo.
• Últimos 9 meses – Avaliação de Resultados e Distribuição de Prêmios e Celebração.

Nosso programa é concluído em 22 meses de trabalho, sendo 4 meses de Planejamento e 18 meses de Execução divididos em dois grandes marcos a cada 9 meses para Avaliação de Resultados e Celebração com Equipes.

Para saber mais detalhes consulte-nos para apresentação de um Overview do programa de implantação do nosso método GOLF 4BUSINESS e saiba como implantar o campeonato corporativo para alavancar os resultados da organização a longo prazo.